实干开新局│广西化工院公司领导深入一线“把脉”鼓劲 一季度生产跑出“加速度”
发布时间:2026-03-27
为深入贯彻广西国控关于2026年现代农业“十五五”开局的战略部署,落实集团公司春季现代农业生产现场会议精神,全力冲刺一季度经营目标,3月26日,广西化工研究院有限公司党委书记、董事长、院长赖开平,党委委员、副总经理蔡伟伟及相关部门负责人,深入扶绥产业化生产基地各生产车间,实地调研指导一季度重点工作任务目标落实情况,并对当前生产和后续工作进行部署。
在生产现场,赖开平一行详细察看了各条产线的运行状况、工艺流程管控、安全生产措施及原材料与成品库存管理情况。检查组了解到,当前各主要农资产品生产线正保持24小时满负荷运转,现场涌动着“抢抓农时、备战生产”的火热气息。今年春节后投产首月,该基地农资板块产量达12000吨,当前日产量稳定在600吨以上,日发货量约500吨,展现了强劲的生产开局。
检查组聚焦关键生产指标,逐一核对了季度生产计划完成进度,并就产能优化、质量控制、成本管控等方面与车间负责人和技术骨干进行了现场交流。针对现场发现的部分瓶颈,检查组现场“把脉问诊”,协调解决相关问题,确保生产流程高效畅通。
赖开平在检查中指出,扶绥产业化生产基地是化工院落实国控集团战略、服务现代农业发展的重要承载平台。他强调:一要锚定目标,全力冲刺。当前正值一季度收官的关键时刻,必须紧盯年度及季度经营指标,以“时不我待”的紧迫感,优化排产,确保当前强劲生产势头,为全年高质量发展开好局。二要严守红线,筑牢底线。必须将安全生产与产品质量置于首位,严格执行操作规程,严把质量关,让每一吨出厂产品都成为放心产品,擦亮化工院“品质可靠”的金字招牌。三要强化研发,服务市场。技术研发要主动靠前,响应一线需求,加快推进绿色高效农药等项目的建设与转化,推动智能生产升级,锻造核心竞争优势。四要精细管理,降本增效。要持续优化生产组织与流程,挖掘内部潜力,提升经营效益。
蔡伟伟就生产现场管理及下一阶段生产计划的具体安排提出了要求。他表示,要确保生产各环节无缝衔接,保障市场供应。目前化工院已储备各类农资产品超7万吨,为后续春耕稳定供应提供了充足保障,同时要提前谋划,为迎接后续生产高峰做好充分准备。

